REVISTA FACTO
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Jul-Set 2011 • ANO V • ISSN 2623-1177
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Preservação ambiental é substrato para novos negócios
//Entrevista Peter Andersen

Preservação ambiental é substrato para novos negócios 1j4i28

Cinquenta anos é muita história para contar. Que o diga a fabricante de extratos vegetais Centroflora, que acompanhou as transformações da sociedade brasileira no que toca a produção associada à biodiversidade. A empresa cresceu criando soluções para demandas socioambientais no Brasil, proporcionando à indústria condições de produção, ao mesmo tempo em que favorece o desenvolvimento econômico do campo e preserva o meio ambiente. O presidente do Grupo Centroflora, Peter Andersen, faz parte dessa empreitada desde os anos 80, quando sua família adquiriu parte do negócio. Hoje sua detentora exclusiva planeja expandir as atividades. Andersen relembra, na entrevista a seguir, os momentos cruciais para a consolidação do Grupo e revela os planos para o futuro.

Quais foram os fatos marcantes na história do Grupo Centroflora?

A Centroflora foi fundada em 1957 e nossa família entrou para o negócio nos idos dos anos 80. Por toda sua existência, vivenciamos diversas fases e enfrentamos muitos desafios. Sempre atentos às tendências, buscamos, dentro de nossa realidade, estar à frente do mercado. A disponibilização de extratos vegetais na forma seca é um marco importante em nossa história. Isso nos levou a incorporar ao nosso portfólio uma unidade destinada exclusivamente à desidratação de produtos por spray dryer. Depois, com a entrada de um acionista estrangeiro, viabilizamos a expansão de nossos negócios e, mais uma vez atentos às tendências mercadológicas, sediamos nossa empresa em uma área rural, inserida em remanescente de cerrado.

Foi nessa mesma época, no início dos anos 2000, que tomamos a decisão de alinhar nosso negócio às tendências de responsabilidade ambiental e social. Em 2002, fundamos o Instituto Floravida, uma organização sem fins econômicos que realiza diversos projetos socioambientais. Já em 2003, adquirimos nossa unidade de processamento de pilocarpina e áreas agrícolas nos tabuleiros litorâneos do Piauí. No final de 2010, a holding da família readquiriu a totalidade das ações do Grupo Centroflora. Há alguns anos, estamos em contínuo processo de profissionalização da empresa, o que tem se refletido em nosso exponencial crescimento. Neste momento, estamos estruturando uma provável expansão no Nordeste, focando em nossas as áreas agrícolas dos tabuleiros e na nova Zona de Processamento de Exportações(ZPE) do estado do Piauí, além de diversos projetos de inovação, em parceria com clientes que estão em nosso portfólio, para lançamento nos próximos anos.

O que o Grupo Centroflora faz para alcançar sua missão de fornecer produtos e serviços com qualidade assegurada e sustentabilidade?

São diversas as estratégias elaboradas para alcançar nossa missão. Trabalhamos para ampliar nosso percentual de rastreabilidade de matéria-prima vegetal usada na fabricação dos extratos. Também é parte do nosso alicerce o investimento contínuo na atualização profissional de nosso corpo técnico e em equipamentos, além dos controles inerentes ao sistema de gestão de qualidade em padrão farmacêutico. Talvez outro alicerce seja a forma como fazemos negócio. Acreditamos que qualquer atividade, para ter sucesso, precisa levar benefícios para todos os atores envolvidos.

Como funciona o programa “Parcerias para um mundo melhor">